دورة تعليمية مبادئ و ممارسات إدارة المشروع | التعلم الحر - EDLibre

دورة تعليمية مبادئ و ممارسات إدارة المشروع

إدارة المشروع هي الطريقة الأكثر فعالية لتقديم المنتجات ضمن التكلفة و الجدول الزمني و القيود المفروضة على الموارد بشكل صحيح  وبشكل متناسب مع حاجات كل مشروع , و التعلم الحر يقدم لكم دورة جديدة و مميزة تختصر بأسلوبها وعرضها  كل هذه المتطلبات و الأساسيات لإدارة المشروع .

دورة تعليمية مبادئ و ممارسات إدارة المشروع :

احتياجات المشروع ليست فقط بالمدراء التنفيذيين أو التنظيميين أو كادر العمل بل أيضاً يحتاج لإدارة مشروع بشكل دقيق ومناسب لغرض المشروع كما أنه إن تواجد جميع ما سبق و لم تستطع القيام بأساسيات المشروع من مبادئ و ممارسات لانجاح عملية إدارة المشروع حينها سيذهب تعبك سُدى و بدون فائدة , لذلك للقيام بمشروعك الخاص و انجاحه من كافة الأمور و المتطلبات الإدارية وغيرها تابع هذه الدورة .

ماذا سأتعلم من هذه الدورة !؟ بشكل عام

  • تعلم المهارات اللازمة لضمان الانتهاء من المشاريع الخاصة بك في الوقت المحدد و ميزانية مناسبة .
  • قدرتك على معرفة احتياجات المستخدم  و تقديم له المنتج المناسب الذي يتوقعه ويريده .
  • كسب خبرة في أساسيات إدارة المشاريع و القدرة على استخدام هذه الخبرة في إدارة مشاريع العمل المختلفة بشكل فعال .
  • ستتعلم كيفية تحديد و إدارة نطاق المنتج .
  • خلق خطة مشروع و إدارة تطوير المشروع .
  • خلق ميزانية المشروع و تحديد وتخصيص الموارد .
  • تحديد و إدارة المخاطر , و فهم عملية شراء المشروع .

محاور الدورة ؟

  • الكورس الأول : مشاريع البدء و التخطيط .
  • الكورس الثاني : مشاريع الموازنة و الجدولة .
  • الكورس الثالث : إدارة مخاطر المشروع و التغييرات .
  • الكورس الرابع : مشروع إدارة المشروع .

ماذا سأتعلم من كل كورس !؟

الكورس الأول :

  • تحديد الخصائص الرئيسية للمشروع .
  • تحديد قيود المشروع الأولية .
  • تحديد احتياجات المعلوماتية لأصحاب المصلحة في المشروع .
  • تحديد الغرض من استخدام ميثاق المشروع .
  • تحديد دور و مسؤوليات مدير المشروع .

الكورس الثاني :

  • تحلل حزم العمل في الأنشطة .
  • تحديد معالم و إنشاء جدول زمني معلماً .
  • تحديد المسار الحرج و حساب تعويم .
  • استخدام مصفوفة تخصيص المسؤولية لتعيين المسؤوليات .
  • تحديد احتياجات المشروع من الموارد .

الكورس الثالث :

  • تحديد مكونات خطة إدارة الاتصالات .
  • فهم أهمية قنوات الاتصالات .
  • تحديد العناصر الرئيسية اللازمة لقياس نطاق المشروع و الجدول الزمني وأداء التكاليف و الإبلاغ عنها .
  • وضع استجابات للمخاطر ذات الأولوية العالية .
  • وصف أسباب و آثار تغييرات المشروع .

الكورس الرابع :

  • كتابة بيان ميثاق سردي .
  • إنشاء هيكل انهيار العمل .
  • أنشطة مشاريع التسلسل .
  • بناء جدول المشروع .
  • إنشاء ميزانية المشروع .
  • إنشاء مصفوفة مهمة المسؤولية .
  • تحديد مخاطر المشروع و تحديد الاستجابات لهذه المخاطر .

رابط الدورة :

https://www.coursera.org/specializations/project-management

 

ابقوا معنا , فلدينا العديد من المفاجآت بانتظاركم ….

 

و بالتوفيق، إن أحتجتم لأي مساعدة يمكنكم مراسلتنا عبر الصفحة الرسمية للموقع على الفيسبوكEducation Libre ، تابع جديدنا كل يوم عبر Telegram . التعليق على هذا الموضوع في صندوق التعليقات اسفل الموضوع، سيكون الرد عليه سريعا

You may also like...

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *